{"id":4309,"date":"2016-03-28T07:48:35","date_gmt":"2016-03-28T05:48:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=4309"},"modified":"2022-03-25T19:02:49","modified_gmt":"2022-03-25T18:02:49","slug":"8-roles-definen-equipo-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/8-roles-definen-equipo-trabajo\/","title":{"rendered":"8 roles b\u00e1sicos a definir en un equipo de trabajo"},"content":{"rendered":"
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<\/a>Son varias las ocasiones en las que he hablado en este blog de lo que deben ser \u00a0las competencias dentro de las pol\u00edticas actuales de Recursos Humanos\u00a0<\/b>y la distinci\u00f3n necesaria entre competencias t\u00e9cnicas y competencias personales.<\/div>\n
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Una de las competencias personales que m\u00e1s se requieren actualmente para cualquier trabajo es la capacidad para trabajar en equipo.<\/b><\/div>\n
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Pero de igual manera que debemos evaluar esa competencia personal en los \u00a0trabajadores; as\u00ed tambi\u00e9n ,aquel l\u00edder o persona encargada de formar un equipo de trabajo, deber\u00e1 tener en cuenta una serie de consideraciones:<\/strong><\/div>\n
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– El tama\u00f1o del grupo:<\/b> La regla general para cualquier equipo de trabajo, es de cinco a 10 miembros.Para lograr la mayor cohesi\u00f3n del grupo, habr\u00e1 que tener en cuenta tanto las diferencias culturales como t\u00e9cnicas.<\/div>\n
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– El perfil de la personas<\/b> que seleccionemos para formar parte del grupo, deber\u00e1n ser personas que est\u00e9n motivadas y comprometidas con los objetivos y con la forma del trabajar del grupo.<\/div>\n
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– El e<\/b>quilibrio del grupo<\/b>. En tercer lugar y no por ello menos importante, hay que formar un equipo de trabajo equilibrado, formado por miembros con experiencia, competentes y con un gran respeto entre ellos.<\/div>\n
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Pero la cuesti\u00f3n, a mi modo de ver m\u00e1s importante, para el \u00e9xito de un equipo de trabajo es el reparto de las funciones dentro del mismo. Siempre y cuando en un equipo de trabajo cada uno tenga muy claro su papel y lo realice de una forma correcta, ese equipo podr\u00e1 funcionar; en el momento en el que entren en conflicto los papeles de cada miembro, las posibilidades de \u00e9xito del grupo se reducen mucho.<\/div>\n

Podr\u00edamos distinguir tres grandes \u00e1reas de funciones dentro de un grupo:<\/p>\n

– Funciones creativas:<\/b> proponer ideas, sugerir, promover, generar entusiasmo, etc.<\/p>\n

–\u00a0Funciones pr\u00e1cticas:<\/b> coordinar actividad del grupo, delegar tareas, mantener objetivos, llevar el equipo adelante, etc.<\/p>\n

– Funciones aplicadas:<\/b> controlar los progresos, calidad, mantener estructura, prestar atenci\u00f3n a las necesidades individuales, etc.<\/p>\n

<\/span>8 roles b\u00e1sicos a definir en un equipo de trabajo<\/span><\/h2>
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