{"id":4353,"date":"2016-03-30T07:46:25","date_gmt":"2016-03-30T07:46:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=4353"},"modified":"2016-03-30T08:57:08","modified_gmt":"2016-03-30T08:57:08","slug":"donde-metemos-jefe-se-jubila","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/donde-metemos-jefe-se-jubila\/","title":{"rendered":"\u00bfD\u00f3nde metemos al jefe mientras se jubila?"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"Jefes-cambio\"<\/a>\u00bfQu\u00e9 puede haber m\u00e1s estresante para un departamento de Recursos Humanos aun hoy que tener que formar \u00abantiguos\u00bb empleados a un nuevo sistema de gesti\u00f3n? Cuando decimos antiguos nos estamos refiriendo a los mayores de 60 casi en edad de prejubilaci\u00f3n.<\/strong> Son trabajadores como los dem\u00e1s, personas muy comprometidas y de gran experiencia, solo que el manejo de las nuevas tecnolog\u00edas les cuesta un poco m\u00e1s…..las funciones de los software de RRHH explotan al m\u00e1ximo las posibilidades y se adaptan para facilitarles el trabajo tanto a los j\u00f3venes como a los m\u00e1s mayores, pero estos \u00faltimos al software…. es otro cantar.<\/p>\n

Hay que comenzar a utilizar una nueva herramienta inform\u00e1tica ma\u00f1ana en la oficina, y hemos reunido al equipo a explic\u00e1rselo. No hemos querido adelantar la noticia con m\u00e1s tiempo porque es una transici\u00f3n muy sencilla. Solo es un software nuevo…<\/p>\n

Esa noche antes de la reuni\u00f3n el director de Recursos Humanos no ha dormido pues incluso la palabra software tendr\u00e1 que explicarla, lleva una semana creando un discurso adaptado a todos los \u00ablenguajes\u00bb emocionales y f\u00edsicos de la plantilla, hay gente joven y mayor, ingenieros y secretarias, personal mec\u00e1nico y de limpieza, todos van a recibir el mensaje a la vez y las posibilidades de \u00e9xito del orador son….casi nulas. No podr\u00e1 transmitir el mismo mensaje o m\u00edstica, ni filosof\u00eda o enfoques en un solo lenguaje, y deber\u00eda haber hecho una serie de aproximaciones sucesivas al tema con las personas mayores<\/strong>, pero hoy se siguen haciendo as\u00ed las cosas.<\/p>\n

El responsable y los t\u00e9cnicos de Recursos Humanos est\u00e1n ya muy preparados y saben bien manejar idiomas t\u00e9cnicos y herramientas de comunicaci\u00f3n a todos los niveles, saben interactuar con ejecutivos y obreros de base, con matem\u00e1ticos y fil\u00f3sofos, pero las personas de 60 a 65 ….son otra historia. Ese lenguaje es puro emocional.<\/p>\n

Es evidente que una formaci\u00f3n requiere unas cualidades que cualquier persona de todas las edades pueden disponer para aprender, si bien se puede incluso adaptar la velocidad, temarios o m\u00f3dulos al nivel intelectual y cultural, pero no ser\u00e1 la edad un impedimento.<\/p>\n

La barrera es \u00abEl Cambio\u00bb<\/strong> , la palabra m\u00e1gica que pone la piel de gallina a las personas mayores, y una de las maneras mas eficaces de animar a la prejubilaci\u00f3n a todos los trabajadores; solo nombrar \u00bb cambio de sistema de gesti\u00f3n\u00bb , o cambio de programas o de procedimientos, o de orden de archivaci\u00f3n o colocaci\u00f3n de documentaci\u00f3n etc, da igual.<\/p>\n

El jefe de cada departamento sol\u00eda ser la persona de m\u00e1s edad<\/strong>, ya no es lo mismo claro, pero a\u00fan perduran sistemas cl\u00e1sicos en muchas empresas sobre todo pymes donde no hay tanta rotaci\u00f3n, donde los socios o due\u00f1os han decidido mecanizar o informatizar alguna parte de gesti\u00f3n que a\u00fan quedaba m\u00e1s manual y le dicen a estos \u00abantiguos\u00bb jefes que preparen sus equipos para un cambio de software, y la primera pregunta \u00bfcual ser\u00e1?: \u00bfEsto ya est\u00e1 decidido y como no se me ha consultado?<\/p>\n

Y seguir\u00e1n m\u00e1s preguntas y un tono de inseguridad y negatividad donde : …\u00bbes imposible que eso funcione, todo funcionaba bien como se hacia antes\u00bb… \u00bfno se puede dejar algunas cosas a la antigua?.. \u00bfhay que cambiarlo todo? …\u00bfqui\u00e9n va a venir a ense\u00f1arnos a utilizar todo eso?… \u00bf cu\u00e1ntos meses tenemos para implementar el cambio?…
\nNada, todo, nadie, ninguno. En 48 horas toda la empresa debe estar trabajando con el nuevo sistema, hoy nos dan una charla y los jefes os asegur\u00e1is que los dem\u00e1s est\u00e1n a la orden de todo. Y entonces … el jefe antiguo transmitir\u00e1 inmediatamente que esta nueva operativa \u00bb es un error, porque yo no lo he sabido antes, las cosas funcionaban bien y ahora todo ir\u00e1 peor……\u00bb<\/p>\n

El director de Recursos Humanos mientras va a la oficina ese d\u00eda que comienza la nueva herramienta, solo piensa una cosa: \u00bb \u00bfd\u00f3nde meto a los jefes antiguos para que no me llenen de energ\u00edas negativas el aire…?<\/strong> \u00bb y hace recuento de cuantos mayores de 62 a\u00f1os ya en edad de prejubilaci\u00f3n quedan.<\/p>\n

Porque la empresa seguir\u00e1 creciendo y desarrollando cada vez sistemas que ir\u00e1n aumentando su complejidad, y nadie se puede parar a formar tanto tiempo a tanta gente, sobre todo porque son puestos de mucha responsabilidad en la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n

Solo aquellos trabajadores de cualquier nivel, que sigan en formaci\u00f3n continua podr\u00e1n seguir en la brecha, el resto se quedar\u00e1n descolgados, y no ser\u00e1 por falta de oportunidades, pues incluso desde las entidades privadas como IMF Smart Education<\/a><\/span><\/strong> hay multitud de cursos becados, e incluso gratuitos para trabajadores, de reciclaje, de adquisici\u00f3n de idiomas y t\u00e9cnicas inform\u00e1ticas etc de todas las ramas y l\u00edneas de negocio.<\/p>\n

Os dejamos como ejemplo esta foto y un post sobre\u00a0la celebraci\u00f3n de la Graduaci\u00f3n y Premios IMF Smart Education\u00a0<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n

\"Formaci\u00f3n-IMF\"<\/a><\/p>\n

M\u00f3nica Fern\u00e1ndez<\/a>\"monica2-211x300\"<\/a><\/strong>,<\/span>\u00a0experta en Liderazgo y Coaching<\/p>\n

Lee m\u00e1s art\u00edculos de M\u00f3nica<\/a>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Volver a la home<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":4358,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[215],"tags":[121,188],"class_list":["post-4353","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-formacion","tag-gestion-de-recursos-humanos","tag-planificacion-y-gestion-de-recursos-humanos"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00bfD\u00f3nde metemos al jefe mientras se jubila? • Recursos Humanos Hoy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfD\u00f3nde meto a los jefes antiguos para que no me llenen de energ\u00edas negativas el aire...?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/donde-metemos-jefe-se-jubila\/\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"\u00bfD\u00f3nde metemos al jefe mientras se jubila? 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