{"id":5281,"date":"2016-07-21T12:13:46","date_gmt":"2016-07-21T10:13:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=5281"},"modified":"2020-07-27T01:21:43","modified_gmt":"2020-07-26T23:21:43","slug":"como-incentivar-a-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-incentivar-a-los-empleados\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo incentivar a los empleados"},"content":{"rendered":"
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\u00abC\u00f3mo incentivar a los empleados\u00bb <\/span><\/strong>es el t\u00edtulo de un libro de hace ya unos a\u00f1os de\u00a0John G. Fisher<\/strong>; aunque el libro sea del a\u00f1o 2005, sus consejos pueden y deben ser utilizados perfectamente en la actualidad.<\/p>\n

En la introducci\u00f3n podemos encontrar la filosof\u00eda que quiere transmitir el autor: \u00abUna empresa no genera beneficios por s\u00ed misma. Son las personas las que los obtienen.<\/strong> Casi todo el mundo posee la capacidad de mejorar en su trabajo, sea cual sea su rol (comercial, administrativo, de gesti\u00f3n, …). Pero \u00bfqu\u00e9 es lo que hace que los empleados alcancen su m\u00e1ximo potencial? El trabajar individualmente con cada uno de ellos para ayudarles a rendir mejor puede ser efectivo pero, sin lugar a dudas, la soluci\u00f3n id\u00f3nea y m\u00e1s rentable es establecer un sistema de mejora del rendimiento basado en incentivos\u00bb.<\/p>\n

Con respecto a la motivaci\u00f3n de los empleados<\/strong>\u00a0Fisher la relaciona con la pir\u00e1mide de Maslow<\/a> de esta manera:<\/strong>\u00a0 \u00abLa teor\u00eda de Maslow explica por qu\u00e9 ofrecer incentivos a los trabajadores (un viaje como recompensa al cumplimiento de ciertos objetivos o el reconocimiento a la labor personal dentro de una organizaci\u00f3n) no resulta eficaz si no est\u00e1n cubiertas las necesidades b\u00e1sicas laborales (un salario adecuado, ciertas garant\u00edas de estabilidad en el empleo, etc.)\u00bb.<\/p>\n

La motivaci\u00f3n por lo tanto est\u00e1 relacionada con las necesidades de cada empleado, y es obligaci\u00f3n de los responsables de recursos humanos conocerlas, y en base a estas ,\u00a0dise\u00f1ar un programa espec\u00edfico de incentivos para alentar a los empleados<\/strong> de nuestra empresa.<\/p>\n

La elaboraci\u00f3n de un programa de este tipo requiere, seg\u00fan el autor, de cinco etapas:<\/p>\n

    \n
  1. Establecimiento de objetivos.<\/li>\n
  2. Definici\u00f3n (revisi\u00f3n) de los puestos de trabajo.<\/li>\n
  3. Selecci\u00f3n de incentivos.<\/li>\n
  4. Asignaci\u00f3n de un presupuesto.<\/li>\n
  5. Comunicaci\u00f3n a los participantes.<\/li>\n<\/ol>\n

    Dise\u00f1ar y establecer estas pol\u00edticas de incentivos en las organizaciones puede ayudarnos a conseguir varios objetivos entre los que podr\u00edamos destacar los siguientes:<\/p>\n