{"id":5436,"date":"2016-08-17T13:34:16","date_gmt":"2016-08-17T11:34:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=5436"},"modified":"2018-10-04T14:02:11","modified_gmt":"2018-10-04T12:02:11","slug":"sufres-mobbing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/sufres-mobbing\/","title":{"rendered":"\u00bfSufres mobbing?"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

El acoso psicol\u00f3gico en el trabajo o mobbing, se puede definir como el comportamiento hostil\u00a0que atenta, ofende, humilla, atemoriza, de forma sistem\u00e1tica la integridad f\u00edsica o ps\u00edquica de\u00a0los trabajadores\u00a0I\u00f1aki Pi\u00f1uel, experto en acoso laboral y\u00a0profesor de la Universidad de Alcal\u00e1 de Henares, ha\u00a0publicado\u00a0un libro donde enumera los indicios por los que un empleado puede sentirse\u00a0v\u00edctima\u00a0de \u00abmobbing\u00bb, \u00a0explica las 42 claves del acoso laboral en el libro: \u00abMobbing: c\u00f3mo sobrevivir al\u00a0acoso psicol\u00f3gico en el trabajo\u00bb<\/strong>. El autor considera que si el empleado siente\u00a0\u00a0hostigamiento\u00a0psicol\u00f3gico durante un periodo de seis meses con una frecuencia de dos veces a la semana,\u00a0entonces es una v\u00edctima del acoso.<\/p>\n

Mobbing<\/h2>\n

Las 42 conductas o comportamientos que pueden ser clasificadas como mobbing<\/strong> seg\u00fan el\u00a0autor son:<\/p>\n

1.\u00a0Mi superior se niega a comunicar, hablar o reunirse conmigo.<\/p>\n

2. Me ignoran, me excluyen, o me hacen el vac\u00edo, fingen no verme, no me devuelven el saludo,\u00a0o me hacen \u00abinvisible\u00bb.<\/p>\n

3.\u00a0Me chillan\u00a0o gritan, o elevan la voz con vistas a intimidarme.<\/p>\n

4.\u00a0Me interrumpen\u00a0constantemente impidiendo expresarme.<\/p>\n

5. Proh\u00edben a mis compa\u00f1eros o colegas hablar conmigo.<\/p>\n

6.\u00a0Inventan y difunden rumores y calumnias\u00a0acerca de m\u00ed de manera malintencionada.<\/p>\n

7.\u00a0Minusvaloran y echan por tierra mi trabajo\u00a0sistem\u00e1ticamente no importa lo que haga.<\/p>\n

8.\u00a0Me acusan injustificadamente o falsamente de incumplimientos, errores, o fallos,\u00a0inconcretos y difusos que no tienen consistencia ni entidad real.<\/p>\n

9. Me atribuyen malintencionadamente conductas il\u00edcitas o anti\u00e9ticas contra la empresa o los\u00a0clientes para perjudicar mi imagen y reputaci\u00f3n.<\/p>\n

10. Recibo cr\u00edticas y reproches por cualquier cosa que haga o decisi\u00f3n que tome\u00a0en mi trabajo\u00a0con vistas a paralizarme y desestabilizarme.<\/p>\n

11. Se amplifican y dramatizan de manera malintencionada peque\u00f1os errores o nimiedades\u00a0para alterarme.<\/p>\n

12. Me amenazan con usar instrumentos disciplinarios\u00a0(rescisi\u00f3n de contrato, no renovaci\u00f3n,\u00a0expediente disciplinario, despido, traslados forzosos, etc…)<\/p>\n

13. Desvaloran mi esfuerzo profesional, rest\u00e1ndole su valor, o atribuy\u00e9ndolo a otros factores<\/p>\n

14. Intentan persistentemente desmoralizarme mediante todo tipo de artima\u00f1as.<\/p>\n

15. Utilizan de manera malintencionada varias estratagemas para hacerme incurrir en errores\u00a0profesionales y despu\u00e9s acusarme de ellos.<\/p>\n

16.\u00a0Controlan, supervisan o monitorizan mi trabajo de forma malintencionada\u00a0para intentar \u00abpillarme en alg\u00fan renuncio\u00bb.<\/p>\n

17. Eval\u00faan mi trabajo y desempe\u00f1o sistem\u00e1ticamente de forma negativa de manera\u00a0inequitativa o sesgada.<\/p>\n

18. Me dejan sin ning\u00fan trabajo que hacer, ni siquiera a iniciativa propia, y luego me acusan de\u00a0no hacer nada o de ser perezoso.<\/p>\n

19. Me asignan sin cesar nuevas tareas o trabajos, sin dejar que termine los anteriores, y me\u00a0acusan de no terminar nada.<\/p>\n

20. Me asignan tareas o trabajos absurdos o sin sentido.<\/p>\n

21. Me asignan tareas o trabajos por debajo de mi capacidad profesional o mis competencias\u00a0para humillarme o agobiarme.<\/p>\n

22. Me fuerzan a realizar trabajos que van contra mis principios, o mi \u00e9tica, para forzar mi\u00a0criterio \u00e9tico participando en \u00abenjuagues\u00bb.<\/p>\n

23. Me asignan tareas rutinarias o sin valor o inter\u00e9s alguno.<\/p>\n

24. Me asignan tareas que ponen en peligro mi integridad f\u00edsica o mi salud a prop\u00f3sito.<\/p>\n

25. Me impiden que adopte las medidas de seguridad necesarias para realizar mi trabajo con la\u00a0debida seguridad.<\/p>\n

26.\u00a0Se me ocasionan gastos\u00a0con intenci\u00f3n de perjudicarme econ\u00f3micamente.<\/p>\n

27.\u00a0Me humillan, desprecian o minusvaloran en p\u00fablico ante otros colegas o ante terceros.<\/p>\n

28. Intentan aislarme de mis compa\u00f1eros d\u00e1ndome trabajos o tareas que me\u00a0 alejan\u00a0f\u00edsicamente de ellos.<\/p>\n

29. Distorsionan malintencionadamente lo que digo o hago en mi trabajo, tomando \u00abel r\u00e1bano\u00a0por las hojas\u00bb.<\/p>\n

30. Se intenta buscarme las cosquillas para \u00abhacerme explotar\u201d.<\/p>\n

31. Envenenan a la gente a mi alrededor cont\u00e1ndole todo tipo de calumnias o falsedades,\u00a0poni\u00e9ndolas en contra m\u00eda de manera malintencionada<\/p>\n

32. Hacen burla de m\u00ed o bromas intentando ridiculizar mi forma de hablar, de\u00a0 andar, o me\u00a0ponen motes.<\/p>\n

33. Recibo feroces e injustas cr\u00edticas o burlas acerca de aspectos de mi vida personal.<\/p>\n

34. Recibo amenazas verbales o mediante gestos intimidatorios.<\/p>\n

35.\u00a0Recibo amenazas por escrito o por tel\u00e9fono en mi domicilio.<\/p>\n

36. Me zarandean, empujan para intimidarme.<\/p>\n

37. Se hacen bromas inapropiadas y crueles acerca de m\u00ed.<\/p>\n

38. Me privan de informaci\u00f3n imprescindible y necesaria para hacer mi trabajo.<\/p>\n

39. Limitan malintencionadamente mi acceso a promociones, ascensos, cursos de formaci\u00f3n o\u00a0de capacitaci\u00f3n para perjudicarme.<\/p>\n

40. Me asignan plazos de ejecuci\u00f3n o cargas de trabajo irrazonables e inusuales.<\/p>\n

41.\u00a0Modifican mis responsabilidades o mis cometidos sin comunic\u00e1rmelo.<\/p>\n

42. Me lanzan insinuaciones o proposiciones sexuales directas o indirectas.<\/p>\n

Por su parte, la jurisprudencia viene requiriendo cuatro elementos esenciales para que se\u00a0pueda tipificar y condenar el mobbing<\/strong> o acoso laboral :<\/p>\n

    \n
  1. Primer elemento<\/strong>:\u00a0El hostigamiento, persecuci\u00f3n o violencia psicol\u00f3gica contra una\u00a0persona o conjunto de personas. No hay que confundirlo con una mera situaci\u00f3n de\u00a0tensi\u00f3n en el trabajo o mal clima laboral (malestar generalizado entre el personal). \u00a0Tampoco concurre ese elemento por el hecho de que se adopten por parte del\u00a0empleador determinadas decisiones que vulneren derechos laborales del trabajador.\u00a0En efecto, para que concurra este primer elemento, es necesario que la v\u00edctima sea\u00a0objeto de un \u201cconjunto de actuaciones\u201d que configuran, en su conjunto, un panorama\u00a0de maltrato ps\u00edquico o moral, una denigraci\u00f3n o vejaci\u00f3n del trabajador.\u00a0La violencia puede manifestarse de distintas formas, consistiendo b\u00e1sicamente en\u00a0acciones tendentes a aislar al empleado de su \u00e1mbito laboral, priv\u00e1ndole de trabajo\u00a0efectivo o asign\u00e1ndole tareas excesivas o manifiestamente imposibles de realizar, para\u00a0agobiarlo, desacreditando al trabajador como in\u00fatil o incompetente, impidi\u00e9ndole la\u00a0comunicaci\u00f3n con sus compa\u00f1eros de trabajo, priv\u00e1ndole de los medios de trabajo,\u00a0deteriorando su entorno f\u00edsico, como mantenerle en una estancia inadecuada y aislada\u00a0del resto, etc.<\/li>\n
  2. Segundo elemento<\/strong>:\u00a0Car\u00e1cter intenso de la violencia psicol\u00f3gica.\u00a0Se viene exigiendo, para determinar la existencia de acoso moral, que la situaci\u00f3n de\u00a0violencia sea \u201cgrave\u201d.\u00a0En caso de que no concurra tal intensidad y la persona resulte afectada, la patolog\u00eda\u00a0tendr\u00eda que ver m\u00e1s con la propia personalidad del afectado que con la real hostilidad\u00a0del entorno laboral.<\/li>\n
  3. Tercer elemento<\/strong>:\u00a0Prolongaci\u00f3n en el tiempo.\u00a0El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene as\u00ed como diversos autores, cifran este\u00a0per\u00edodo en seis meses, si bien este plazo ha de ser interpretado de forma flexible, ya\u00a0que lo importante es la idea de continuidad en la violencia, ordenada a un fin\u00a0determinado: la destrucci\u00f3n psicol\u00f3gica o moral trabajador.<\/li>\n
  4. Cuarto elemento<\/strong>:\u00a0Que tenga como finalidad da\u00f1ar ps\u00edquica o moralmente al\u00a0trabajador, para marginarlo de su entorno laboral.<\/li>\n
  5. Existe un\u00a0quinto elemento<\/strong>, en el que existen discrepancias, si es exigible o no que se\u00a0produzcan\u00a0da\u00f1os\u00a0ps\u00edquicos en el trabajador afectado, circunstancia que concurre en la\u00a0mayor\u00eda de los supuestos examinados por las sentencias que se han ocupado de la\u00a0cuesti\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

    Si est\u00e1s siendo v\u00edctima de acoso laboral,\u00a0debes reaccionar r\u00e1pidamente. En el pr\u00f3ximo post\u00a0hablar\u00e9 cuales pueden ser las medidas que se pueden adoptar.<\/p>\n

    Te invitamos a estudiar nuestro\u00a0M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a>. <\/strong><\/span>En \u00e9l podr\u00e1s aprender todas las novedades sobre normativa laboral as\u00ed como a gestionar de la mejor forma un departamento de Recursos Humanos.<\/p>\n

    Marta Mart\u00ednez <\/a>\"Marta<\/a><\/strong><\/span>tutora del M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos <\/a>de <\/a><\/span>IMF<\/span> Business School<\/span><\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

    Lee m\u00e1s art\u00edculos de Marta<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

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