{"id":5835,"date":"2016-09-30T10:38:29","date_gmt":"2016-09-30T08:38:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=5835"},"modified":"2018-09-05T11:21:21","modified_gmt":"2018-09-05T09:21:21","slug":"6-reglas-basicas-que-deben-aplicar-los-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/6-reglas-basicas-que-deben-aplicar-los-lideres\/","title":{"rendered":"6 reglas b\u00e1sicas que deben aplicar los l\u00edderes"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3342518661\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/6-reglas-basicas-que-deben-aplicar-los-lideres\/\" data-essbisPostTitle=\"6 reglas b\u00e1sicas que deben aplicar los l\u00edderes\" data-essbisHoverContainer=\"\"><div style=\"text-align: justify;\">\u00bfC\u00f3mo definir el liderazgo? Es sin duda una de las grandes cuestiones que se intentan resolver desde hace ya tiempo para poder identificar las cualidades m\u00e1s importantes que una persona debe tener para ser considerada l\u00edder.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<p>Han sido, son, y ser\u00e1n muchas las definiciones y los tipos de <b>liderazgo<\/b> que hemos encontrado en los \u00faltimos tiempos.\u00a0El liderazgo ha sido definido como la \u00abactividad de influir en las personas para que se empe\u00f1en voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo\u00bb.Y en el liderazgo debemos distinguir dos vertientes complementarias y necesarias como son: un proceso intelectual para conocer y entender los objetivos de la organizaci\u00f3n, y un factor humano, consistente en la capacidad de influir en las personas para que nos sigan de una forma voluntaria en la consecuci\u00f3n de eso objetivos;\u00a0y es realmente importante e interesante seguir definiendo y acotando aquellas caracter\u00edsticas que se deben considerar b\u00e1sicas para el liderazgo y los l\u00edderes.<\/p>\n<p>John P. Kotter, en su excelente obra \u00abThe leadership factor\u00bb (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente:<br \/>\n1) Concebir una visi\u00f3n de lo que debe ser la organizaci\u00f3n y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visi\u00f3n.<br \/>\n2) Lograr un \u00abnetwork\u00bb cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visi\u00f3n en realidad.<\/p>\n<h2>6 reglas b\u00e1sicas que deben aplicar los l\u00edderes<\/h2>\n<p>Andy Cohen,\u00a0asesor y mago, nos muestra el camino que deber\u00edan conocer y aplicar todos los l\u00edderes\u00a0con seis reglas b\u00e1sicas.<\/p>\n<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Regla n\u00famero 1:<\/strong> <b>sudar la camiseta<\/b>: esto lo que supone no es ni m\u00e1s ni menos que demostrar el <b>esfuerzo. <\/b>Para motivar a sus empleados, para motivar a la gente lo que deben hacer los l\u00edderes es demostrar el esfuerzo. Debe ser la primera persona que trabaje debe ser el ejemplo a seguir por los dem\u00e1s, cuando ves que el l\u00edder se esfuerza sin lugar a dudas los v\u00ednculos profesionales y las conexiones emotivas se hacen mas fuertes. Y esto es sin duda una herramienta muy poderosa.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Regla n\u00famero 2:<\/strong> crear un <b>desaf\u00edo.<\/b> Al crear un desaf\u00edo se refuerza el compromiso. Los l\u00edderes tienen la obligaci\u00f3n de buscar nuevos retos y nuevas metas para sus empleados; es la \u00fanica manera de que estos no se sientan acomodados y aburridos en su puesto de trabajo. Cada nuevo reto, cada nuevo desaf\u00edo lo que va a hacer es renovar el compromiso de luchar por los mismos objetivos.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Regla n\u00famero 3:<\/strong> crear una <b>experiencia sostenible.<\/b> Una vez que hayan encontrado una experiencia que convenza a la gente tienen que ser capaces de sostenerla. El trabajo en equipo, la motivaci\u00f3n, los objetivos deben ser sostenibles; de nada vale conseguir una experiencia positiva si luego esta se desvanece y no se mantiene en el tiempo.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Regla n\u00famero 4:<\/strong> ser<b> transparentes.<\/b> Las personas, los empleados quieren saber en que est\u00e1n involucrados y porque me estoy involucrando, quieren saber que es lo que van a conseguir con ello. Los l\u00edderes tienen que ser transparentes y tienen que transmitir esa transparencia a sus equipos a sus colaboradores, de lo contrario siempre habr\u00e1 lugar a rumores, envidias y comentarios no deseados.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Regla n\u00famero 5:<\/strong> ser<b> humano.<\/b>\u00a0Ser humano es diferente a esforzarse. Ser humano es compartir algo nuestro con los dem\u00e1s. Los l\u00edderes tienen que saber que antes de l\u00edderes deben ser humanos y eso conlleva la capacidad de aplicar la Inteligencia Emocional en sus organizaciones y con sus empleados.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Regla n\u00famero 6: ser humildes.<\/strong> Reconocer nuestros errores, y reconocer los aciertos de los dem\u00e1s.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><\/div>\n<div>\n<div style=\"text-align: justify;\">Hoy en d\u00eda muchos l\u00edderes y muchas organizaciones parecen absolutamente presas de una camisa de fuerzas; ser\u00e1 fundamental que sean capaces de aplicar estas seis reglas b\u00e1sicas para poder escapar de esa situaci\u00f3n.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<p>No podemos desligar en el actual mundo de las relaciones 2.0 el factor intelectual del liderazgo del factor humano. El verdadero liderazgo est\u00e1 definido por una palabra fundamental que es <b>voluntariedad,<\/b> o nos siguen de forma voluntaria o no es liderazgo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/6-reglas-basicas-que-deben-aplicar-los-lideres\/\" data-essbisPostTitle=\"6 reglas b\u00e1sicas que deben aplicar los l\u00edderes\" 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