{"id":6281,"date":"2016-11-23T21:25:24","date_gmt":"2016-11-23T20:25:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=6281"},"modified":"2018-10-17T13:09:59","modified_gmt":"2018-10-17T11:09:59","slug":"los-equipos-alto-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/los-equipos-alto-rendimiento\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo son los equipos de alto rendimiento?"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3809805517\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/los-equipos-alto-rendimiento\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfC\u00f3mo son los equipos de alto rendimiento?\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p style=\"text-align: justify;\">Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacci\u00f3n y motivaci\u00f3n de sus integrantes.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Seis_caracteristicas_de_los_equipos_de_alto_rendimiento\"><\/span>Seis caracter\u00edsticas\u00a0de los equipos de alto rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab52771f134f\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab52771f134f\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/los-equipos-alto-rendimiento\/#Seis_caracteristicas_de_los_equipos_de_alto_rendimiento\" >Seis caracter\u00edsticas\u00a0de los equipos de alto rendimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/los-equipos-alto-rendimiento\/#Tres_ejemplos_de_equipos_de_alto_rendimiento\" >Tres ejemplos de equipos de alto rendimiento<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/los-equipos-alto-rendimiento\/#Southwest\" >Southwest<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/los-equipos-alto-rendimiento\/#Google\" >Google<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/los-equipos-alto-rendimiento\/#Starbucks\" >Starbucks<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\">Prop\u00f3sito com\u00fan: el poder de un equipo surge de la coherencia que exista entre un prop\u00f3sito con el que cada miembro del equipo est\u00e9 alineado. La tarea de cualquier equipo es alcanzar un objetivo y hacerlo con niveles de desempe\u00f1o excepcionales.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Roles claros: cada miembro del equipo tiene claridad sobre su rol particular, al igual que sobre el de los dem\u00e1s miembros del equipo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Liderazgo aceptado: los equipos no son dirigidos sino que exigen un liderazgo aceptado capaz de hacer salir los niveles de compromiso, iniciativa y creatividad que motivan niveles excepcionales de desempe\u00f1o individual y colectivo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Procesos efectivos: estos procesos podr\u00edan incluir resolver problemas, tomar decisiones, presidir una reuni\u00f3n, tramitar reclamaciones de seguros, dise\u00f1ar productos y cualquier otro camino que tomemos para completar nuestra misi\u00f3n. Es de esperar que cada uno de nosotros tenga un rol espec\u00edfico y claro basado en nuestra funci\u00f3n, destrezas y experiencia.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Relaciones s\u00f3lidas: debido a que la diversidad ofrece muchas oportunidades de discordia, conflicto y rupturas de comunicaci\u00f3n, especialmente entre equipos que deben realizar sus tareas en entornos complejos, a alta velocidad y din\u00e1micos, esas diferencias deben superarse con confianza, aceptaci\u00f3n, respeto, cortes\u00eda y una dosis liberal de entendimiento.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Comunicaci\u00f3n excelente: la comunicaci\u00f3n es el verdadero medio de la cooperaci\u00f3n\u00a0El equipo entiende que la comunicaci\u00f3n efectiva es clave para pensar en grupo y encontrar sinergia en las soluciones de equipo.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tres_ejemplos_de_equipos_de_alto_rendimiento\"><\/span><strong>Tres ejemplos de equipos de alto rendimiento<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Southwest\"><\/span>Southwest<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es un claro ejemplo de \u00e9xito. <strong>Se trata de la primera aerol\u00ednea que vend\u00eda billetes para viajar en avi\u00f3n y est\u00e1n situados en Estados Unidos<\/strong>. Su excelente pol\u00edtica de recursos humanos incluye metas claras y tareas compartidas que son ejecutadas por empleados eficientes.\u00a0el trato a sus empleados. Su fundador Herb Kelleher lo explica muy bien: \u201cEn los negocios este tema siempre se ha considerado un acertijo: \u00bfQu\u00e9 viene primero, los empleados, los clientes o los accionistas? Nosotros nunca hemos cre\u00eddo que fuese un acertijo. Si se trata bien a los empleados, ellos trataran bien a los clientes. Si se trata bien a los clientes, \u00e9stos volver\u00e1n, y los accionistas estar\u00e1n satisfechos\u201d.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Google\"><\/span><strong>Google<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">La empresa ha sabido transmitir ilusi\u00f3n, hacer importante a cada empleado y dar un buen ejemplo, no s\u00f3lo en liderazgo sino en trabajo para consecuci\u00f3n de metas. <strong>Adem\u00e1s la gesti\u00f3n de equipos de trabajo pasa por reconocer las cualidades individuales y animar a asumir riesgos<\/strong>. La cultura de empresa de Google se rige por ideas como las siguientes: las personas son lo que realmente hacen de Google la empresa que es. Contratamos a personas inteligentes y con determinaci\u00f3n, y anteponemos la capacidad para el trabajo a la experiencia.\u00a0Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma pr\u00e1ctica y se siente c\u00f3modo al compartir ideas y opiniones<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Starbucks\"><\/span><strong>Starbucks <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Starbucks Corporation es una cadena internacional de caf\u00e9 fundada en Washington, Estados Unidos, Es la compa\u00f1\u00eda de caf\u00e9 m\u00e1s grande del mundo, con aproximadamente 17 800 locales en 50 pa\u00edses; su director ejecutivo Howard Schultz ha dise\u00f1ado un modelo de liderazgo que incluye la implicaci\u00f3n de unos equipos que \u2018forman parte de\u2019 esa gran empresa. Adem\u00e1s se establecen colaboraciones muy interesantes entre los diferentes equipos que conforman cada tienda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La actitud y el compromiso de cada uno de los miembros de los equipos de alto rendimiento, marcan la diferencia<\/strong>; convierten la perseverancia en dedicaci\u00f3n y se perciben como conjunto que est\u00e1 a punto de lograr grandes metas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/los-equipos-alto-rendimiento\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfC\u00f3mo son los equipos de alto rendimiento?\" 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