{"id":692,"date":"2012-10-30T09:02:20","date_gmt":"2012-10-30T09:02:20","guid":{"rendered":"http:\/\/recursoshumanoshoy.com\/?p=692"},"modified":"2020-06-22T16:48:11","modified_gmt":"2020-06-22T14:48:11","slug":"motivar-en-tiempo-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/motivar-en-tiempo-de-crisis\/","title":{"rendered":"MOTIVAR EN TIEMPO DE CRISIS"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3059747760\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/motivar-en-tiempo-de-crisis\/\" data-essbisPostTitle=\"MOTIVAR EN TIEMPO DE CRISIS\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El \u00e9xito de una empresa depende en gran medida del compromiso y satisfacci\u00f3n de sus empleados, las personas alegres y motivadas transmiten este estado a las personas a su alrededor permitiendo obtener m\u00e1s potencial de parte de ellas pero con los problemas actuales y el estr\u00e9s imperante es m\u00e1s complicado. Por ello creo necesario m\u00e1s que nunca aplicar alguna de  las siguientes  t\u00e9cnicas motivadoras son:<\/p>\n<p>Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealizaci\u00f3n: Podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades, mayor poder de decisi\u00f3n, mayores facultades, mayor autonom\u00eda, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad, etc.<br \/>\nDarles reconocimiento por sus logros:  Reconocer sus buenos desempe\u00f1os, objetivos, resultados o logros obtenidos. Para ello podemos recompensar econ\u00f3micamente sus buenos desempe\u00f1os, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compa\u00f1eros, por ejemplo, a trav\u00e9s de una ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor desempe\u00f1o hayan tenido en un periodo de tiempo.<br \/>\nMostrar inter\u00e9s por ellos : Mostrar inter\u00e9s por sus acciones, logros o problemas; no s\u00f3lo por lo que suceda dentro del \u00e1mbito de la empresa, sino tambi\u00e9n, por lo que pueda suceder en su vida personal. Para ello podemos preguntarles y aconsejarlos sobre sus problemas personales, apoyarlos en sus metas personales o de desarrollo, por ejemplo, d\u00e1ndoles tiempo y permiso para que lleven estudios, o incluso financiar parte de \u00e9stos.<br \/>\nHacer que se sientan comprometidos con la empresa: Para ello debemos hacer que se sienta a gusto trabajando en nuestra empresa, y que sienta que es parte fundamental en el desarrollo de \u00e9sta; podemos, por ejemplo, otorgarles mayores responsabilidades, brindarles mayores facultades, mayor autonom\u00eda, limitar la supervisi\u00f3n, apoyarlos en sus metas personales.<br \/>\nDarles la oportunidad de relacionarse con sus compa\u00f1eros : Para ello podemos crear grupos o equipos de trabajo (que adem\u00e1s les dar\u00e1n identidad y un sentido de pertenencia), organizar actividades, eventos o reuniones sociales.<br \/>\nDarle buenas condiciones de trabajo : Consiste en procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales. Por ejemplo, que cuente con un buen sueldo, con seguros y con todos los beneficios que obliga la ley.<br \/>\nUsar metas y objetivos:  pero para que esta t\u00e9cnica de resultado, debemos asegurarnos de que las metas se perciban como desafiantes, pero alcanzables. Debemos asegurarnos de que los empleados aceptar\u00e1n las metas y se comprometer\u00e1n con ellas. Las metas espec\u00edficas incrementan el desempe\u00f1o, y las metas dif\u00edciles, cuando son aceptadas, dan como resultado un mayor desempe\u00f1o, que con las metas f\u00e1ciles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/motivar-en-tiempo-de-crisis\/\" data-essbisPostTitle=\"MOTIVAR EN TIEMPO DE CRISIS\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[20,26],"tags":[],"class_list":["post-692","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-los-expertos-analizan","category-motivacion-laboral-los-expertos-analizan"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>MOTIVAR EN TIEMPO DE CRISIS &#8226; 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