{"id":7161,"date":"2017-03-01T14:09:02","date_gmt":"2017-03-01T13:09:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=7161"},"modified":"2018-09-04T18:03:36","modified_gmt":"2018-09-04T16:03:36","slug":"como-transmitir-la-cultura-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo transmitir la cultura empresarial"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-669267854\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo transmitir la cultura empresarial\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p id=\"toc2\">La cultura empresarial se refiere a un significado compartido por los miembros de una organizaci\u00f3n, de creencias, valores, actitudes, conductas. Es la forma de hacer las cosas en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p id=\"toc3\">De acuerdo con Robbins (2004) cuando una organizaci\u00f3n se crea, asume una vida propia, que perdura a pesar de que los miembros de la organizaci\u00f3n cambien.En la cultura organizacional se trasmite un sentido de identidad a los miembros, en donde se establecen l\u00edmites entre una organizaci\u00f3n y otra, facilitando la creaci\u00f3n de compromiso en el capital humano de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La cultura empresarial determina la forma como funciona una empresa, \u00e9sta se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas que presenta la misma y puede ser aprendida, evoluciona con nuevas experiencias, y puede ser cambiada para bien si llega a entenderse la din\u00e1mica del proceso de aprendizaje.Las organizaciones deben preocuparse por transmitir la cultura de empresa a sus empleados, y deben hacerlo desde el principio, es por eso, que el departamento de Recursos Humanos debe tener \u00a0muy claro cu\u00e1l es la cultura para poder incluirla como un filtro m\u00e1s en los procesos de selecci\u00f3n de candidatos.<\/p>\n<h2 id=\"toc9\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tres_niveles_basicos_de_la_cultura_empresarial_segun_Edgar_Schein\"><\/span>Tres niveles b\u00e1sicos de la cultura empresarial seg\u00fan Edgar Schein<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab527735c073\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab527735c073\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/#Tres_niveles_basicos_de_la_cultura_empresarial_segun_Edgar_Schein\" >Tres niveles b\u00e1sicos de la cultura empresarial seg\u00fan Edgar Schein<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/#Como_transmitir_la_cultura_empresarial\" >C\u00f3mo transmitir la cultura empresarial<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/#Historias\" >Historias<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/#Rituales\" >Rituales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/#Simbolos_materiales\" >S\u00edmbolos materiales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/#Lenguaje\" >Lenguaje<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><strong>1. Artefacto<\/strong>:<\/p>\n<p>Es el nivel m\u00e1s visible de la cultura en la cual encontramos la estructura f\u00edsica de la organizaci\u00f3n, las personas que la integran, los equipos de trabajo, el vestuario o uniformes de las personas, el comportamiento, etc. (Stoner; Freema; Gilbert. 1996).<\/p>\n<p><strong>2. Valores adoptados:<\/strong><\/p>\n<p>Son valores aportados por los l\u00edderes de una organizaci\u00f3n, son aceptados por los miembros de la organizaci\u00f3n y se ir\u00e1n convirtiendo en creencias y costumbres del quehacer diario. (Stoner; Freeman; Gilbert. 1996).<\/p>\n<p><strong>3. Supuestos B\u00e1sicos:<\/strong><\/p>\n<p>Creencias y percepciones pensamientos. Es la manera indicada de hacer las cosas. (Stoner; Freeman; Gilbert. 1996).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_transmitir_la_cultura_empresarial\"><\/span>C\u00f3mo transmitir la cultura empresarial<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Robbins identifica cuatro maneras de transmitir la cultura empresarial que se suelen utilizar de forma muy intensa y diversa: contar historias, realizar determinados ritos, utilizar ciertos s\u00edmbolos y crear un lenguaje propio.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Historias\"><\/span>Historias<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-size: medium;\">Nike cuenta con un n<span style=\"font-size: medium;\">\u00fa<\/span>mero determinado de altos ejecutivos que de<span style=\"font-size: medium;\">dican gran parte de su tiempo a servir como narradores corporativos.\u00a0 Y las historias que cuentan intentan transmitir la cultura de \u00a0Nike. Esto mismo se hace\u00a0<\/span><\/span><span style=\"font-size: medium;\">en muchas otras organizaciones. Esas historias suelen contener\u00a0 la narrativa de eventos sobre los fundadores de la organizaci\u00f3n, violaci\u00f3n de las reglas,\u00a0 \u00e9xitos sonados, re\u00adacci<span style=\"font-size: medium;\">\u00f3<\/span>n ante\u00a0 errores del pasado y dificultades\u00a0por las que ha pasado y ha superado la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rituales\"><\/span>Rituales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Son secuencias repetitivas de actividades que expresan y refuerzan<span style=\"font-size: medium;\"> los\u00a0<\/span>valores clave de la organizaci\u00f3n: qu\u00e9 metas son las m\u00e1s importantes, cu\u00e1les personas\u00a0 importan y a qui\u00e9nes se puede pasar por alto.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Simbolos_materiales\"><\/span>S\u00edmbolos materiales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Tama\u00f1o de las oficinas, la elegancia del mobi\u00adliario, privilegios ejecutivos y vestimenta. Estos s\u00edmbolos materiales transmiten a los empleados qui\u00e9n es importante, el grado de igualdad que desea la alta direcci\u00f3n y los tipos de comportamiento (por ejemplo, de propensi\u00f3n al riesgo, conservador, autoritario, participativo, individualista y social) que es apropiado.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lenguaje\"><\/span>Lenguaje<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Muchas organizaciones y departamentos dentro de las organizaciones utilizan el lenguaje como forma de identificaci\u00f3n de los miembros de una cultura o subcultura. Al aprender este lenguaje, los miembros manifiestan su aceptaci\u00f3n de la cultura, y al hacerlo ayudan a preservarla.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/como-transmitir-la-cultura-empresarial\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo transmitir la cultura empresarial\" 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