{"id":8406,"date":"2017-07-17T12:33:01","date_gmt":"2017-07-17T10:33:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=8406"},"modified":"2022-03-25T19:01:55","modified_gmt":"2022-03-25T18:01:55","slug":"ventajas-e-inconvenientes-de-la-retribucion-flexible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/ventajas-e-inconvenientes-de-la-retribucion-flexible\/","title":{"rendered":"Ventajas e inconvenientes de la retribuci\u00f3n flexible"},"content":{"rendered":"
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La\u00a0retribuci\u00f3n flexible o el salario en especie<\/b>\u00a0es un sistema retributivo que permite que el empleado distribuya el cobro de su retribuci\u00f3n entre una parte en efectivo y otra a trav\u00e9s de productos o servicios que le ofrece la empresa. Los productos y servicios m\u00e1s habituales son aquellos que cuentan con ventajas fiscales y que no son considerados rendimientos gravables en el impuesto sobre la renta o que tienen descuentos en el precio.<\/p>\n

Las nuevas tendencias est\u00e1n mostrando c\u00f3mo las organizaciones prefieren cada vez m\u00e1s individualizar el sistema retributivo con el objetivo de mejorar la satisfacci\u00f3n de sus empleados. Los sistemas de retribuci\u00f3n flexible permiten la adaptaci\u00f3n de la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica a las necesidades particulares de cada trabajador.<\/p>\n

Actualmente, existen dos documentos que recopilan todos los aspectos relacionados con la Retribuci\u00f3n Flexible en Espa\u00f1a: primeramente se encuentra la \u201cLey 35\/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas y de modificaci\u00f3n parcial de las leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio\u201d<\/strong>, y en segundo lugar est\u00e1 el \u201cReal Decreto 439\/2007, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento del Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas y se modifica el Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones, aprobado por Real Decreto 304\/2004, de 20 de febrero\u201d.<\/strong><\/p>\n

El Real Decreto, en su art\u00edculo 26.1, expresa una regla b\u00e1sica cuando se refiere a Retribuci\u00f3n Flexible: el salario en especie (ya sea comida, guarder\u00eda, transporte p\u00fablico\u2026) no podr\u00e1 superar en su totalidad el 30% del sueldo bruto del empleado.<\/strong><\/p>\n

Ventajas de la retribuci\u00f3n flexible<\/h2>\n

Entre sus ventajas la m\u00e1s destacada consiste en que se trata de un sistema que aumenta la motivaci\u00f3n de los trabajadores, ya que hace posible que la persona adapte en cierta medida su retribuci\u00f3n a sus necesidades.\u00a0Al aumentar la motivaci\u00f3n del empleado, aumenta la productividad.<\/p>\n

Con la retribuci\u00f3n flexible la empresa no obtiene beneficio econ\u00f3mico, lo que pretende es\u00a0mejorar la retribuci\u00f3n neta<\/strong>\u00a0de sus trabajadores sin incurrir en un aumento de sus costes de personal.<\/p>\n

Hay un beneficio econ\u00f3mico doble para el trabajador. Una vez ingresados en nuestra n\u00f3mina, estos pagos\u00a0se descuentan del salario bruto.<\/strong>\u00a0Esto significa que a la hora de hacer la declaraci\u00f3n de la renta,\u00a0la base imponible ser\u00e1 menor y <\/strong>adem\u00e1s esos pagos\u00a0est\u00e1n exentos fiscalmente<\/strong>.<\/p>\n

Otra de las grandes ventajas de adoptar planes de retribuci\u00f3n flexible es que sin duda, estos planes pueden ser la mejor manera de atraer y retener talento en las organizaciones.<\/p>\n

La retribuci\u00f3n en especie es tambi\u00e9n una ventaja porque ayuda a la conciliaci\u00f3n familiar.<\/p>\n

Y por \u00faltimo y en este caso es una ventaja para la empresa, la retribuci\u00f3n flexible no incrementa los costes de personal de la empresa.<\/p>\n

Inconvenientes de la retribuci\u00f3n flexible<\/h2>\n

Establecer e implementar pol\u00edticas de retribuci\u00f3n flexible exige un plan de comunicaci\u00f3n adecuado y efectivo. De no ser as\u00ed, puede convertirse en un inconveniente ya que el trabajador puede no entender esa pol\u00edtica y sus beneficios.<\/p>\n

La retribuci\u00f3n flexible debe formar parte de un plan elaborado dentro de la pol\u00edtica de compensaci\u00f3n y beneficios de la organizaci\u00f3n; no debe estar basada en la subjetividad ni dar lugar a agravios comparativos, ya que ello provocar\u00eda situaciones de clima laboral desfavorable y un peor desempe\u00f1o para aquellas personas que consideren que su retribuci\u00f3n est\u00e1 por debajo del trabajo que realiza, o del que realizan otros trabajadores.<\/p>\n

Ejemplos de salario en especie y beneficios<\/h2>\n