Gestión del talento • Página 4 de 11 • IMF: RRHH Hoy

El trabajo en equipo es distinto en cada equipo, valga la redundancia. Pero es verdad que Recursos Humanos busca tener las mejores claves para poder ayudar a los equipos a ser mucho más eficientes. Las claves están precisamente en entender eso, que no es 2+2=4, porque, aunque cada persona de forma individual pueda ser muy eficaz, trabajar en equipo es muy diferente.

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Claves para mejorar el trabajo en equipo

El plan de carrera sirve para que tus empleados puedan crecer dentro de la organización. Desde Recursos Humanos se tiene que permitir que las personas puedan evolucionar y tener un itinerario diseñado junto con la propia empresa. Has de conocer cómo llevar a cabo el trayecto que les puede hacer mejorar profesionalmente.

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5 Claves para dar buen feedback

Hasta ahora era el empleado el que se adaptaba al puesto, pero el job crafting llega para darle la vuelta a la tortilla. ¿Qué te parece que haya posibilidad de diseñar el puesto de trabajo? Se trata de uno de los nuevos retos de Recursos Humanos para el año que en nada empieza.

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Job Crafting o cómo diseñar el puesto de trabajo

Design Thinking se ha encargado de aportar soluciones a la organización, pero normalmente de marketing, negocio, innovación y producto. Esta metodología es aplicable a otras áreas como la de Recursos Humanos, donde podemos impactar en las personas mucho más. De esta manera, es cuando estamos realmente aportando valor.

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Propósitos de Recursos Humanos para el nuevo año

Si hablamos de Flow, todo el mundo ve a gente tumbada fumando y escuchando reaggy. Bueno, está relacionado en parte, pero en realidad el Flow que te traigo no tiene nada que ver con las canciones de Bob Marley. En algunos departamentos de Recursos Humanos, ya están descubriendo la fórmula para conseguir el secreto para que todos ganen, y ese, es el Flow.

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Qué es el Flow y cómo aplicarlo en tu empresa

no gestionar tu employer branding

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El impacto de no gestionar tu Employer Branding

Esta semana muchos son los estudiantes que han tenido que cursar la EVAU (o EBAU, la Evaluación de Bachillerato para el Acceso a la Universidad). Recursos Humanos siempre atento a nuevo talento, observa como cada año, nuevos jóvenes se adentran en el mundo laboral. Si en tu caso aún a pesar de haber cursado la EVAU, aun no tienes claro qué carrera universitaria quieres elegir, aquí te dejo unas preguntas y consejos que pueden ayudarte.

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Fidelización del talento: ¿por qué tenemos alta rotación?

Despedir a una persona, es la peor parte de Recursos Humanos. Siempre surgen las preguntas, las dudas cuando hay que tomar esa decisión y cómo hacerlo de la mejor manera. Situaciones que no son fáciles y que conllevan remover emociones, y eso hace que sea complejo. Pero ya que no es plato de buen gusto, tratemos de ver la forma más adecuada de hacerlo.

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Job Hopper, el saltador profesional

Desde que la nueva realidad se ha instalado precisamente como algo que no acaba de instalarse, vivimos en un aprendizaje constante de cambios. En Recursos Humanos hablamos de experiencia para medir de qué manera vive el empleado su paso por la compañía. En la era post Covid-19, hay que tratar de entender cómo es esa nueva experiencia del empleado.

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Influyee, el híbrido entre empleado e influencer

El concepto de nueva realidad se instaló en nuestro día a día pocos meses después de que el confinamiento nos aplastara, ahora hace casi 1 año. Recursos Humanos ha ido adaptando su gestión en función de las herramientas y las nuevas e incesantes necesidades que iban surgiendo a raíz de todo lo vivido con el Covid19. La forma de trabajar puede ir cambiando, pero si no entendemos que esto va de nuevas formas de relacionarse, seguirán apareciendo nuevas realidades.

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Claves para fidelizar a tus empleados

¿Cómo sabes si en tu organización los empleados se sienten bien y a están a gusto? Una de las mayores preocupaciones de Recursos Humanos es que las personas del equipo tengan bienestar. Actualmente disponemos de diferentes plataformas para ayudar a mejorarlo.

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Perfil estratégico, el valor añadido para Recursos Humanos