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El Director Ejecutivo o lo que hoy en día conocemos como el CEO de la empresa, es la figura con mayor responsabilidad. Y tanto Recursos Humanos como cualquiera que tenga la intención de serlo, debe conocer cómo formarse para ello.

Cómo tiene que formarse un Director Ejecutivo (CEO)

9 de abril de 2021 por Maribel García

El concepto de nueva realidad se instaló en nuestro día a día pocos meses después de que el confinamiento nos aplastara, ahora hace casi 1 año. Recursos Humanos ha ido adaptando su gestión en función de las herramientas y las nuevas e incesantes necesidades que iban surgiendo a raíz de todo lo vivido con el Covid19. La forma de trabajar puede ir cambiando, pero si no entendemos que esto va de nuevas formas de relacionarse, seguirán apareciendo nuevas realidades.

La verdadera nueva realidad en la forma de trabajar

Los tiempos cambian y debemos ir adaptándonos. Uno de esos cambios es que, desde Recursos Humanos no solo pueden pedirte el CV, sino también algo llamado portfolio. Debes saber cómo hacer el tuyo y de esa manera, aprovechar mucho más las oportunidades que puedan surgir.

¿Muchos intereses y te aburres fácilmente? Quizás eres multipotencial

Ser capaz de responder a esa pregunta para identificar de pequeños, nuestro propósito en la vida es ciertamente algo ambicioso. Muchas de las personas que se dedican ahora a los Recursos Humanos quizás lo tenían claro, otras no tenían ni idea, y muchas tenían un lío total. Esa pregunta tiene mucha miga y voy a intentar trasladarte el impacto que puede tener en una persona, cuando aún no sabe qué le depara el futuro.

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¿Qué quieres ser de mayor? Así no descubrirás tu propósito

Las organizaciones están viviendo cambios constantemente y se tienen que enfrentar a entornos cada vez más diversos. Desde Recursos Humanos uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos es gestionar de la mejor manera la diversidad en la compañía de manera que exista la flexibilidad necesaria.

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Flexibilidad y diversidad en las organizaciones: cómo gestionarlas

En las organizaciones nos enfrentamos a uno de los grandes retos en Recursos Humanos, la gestión de la diversidad. Tenemos perfiles senior y perfiles junior entre otros, y a pesar de que cada persona es un mundo, cada generación suele tener unas pautas comunes. Debemos estar familiarizados para poder sincronizar a los diferentes equipos para que sean productivos y en entornos de bienestar.

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¿Eres un perfil junior o senior? El papel de cada uno en la empresa

Despedir a una persona, es la peor parte de Recursos Humanos. Siempre surgen las preguntas, las dudas cuando hay que tomar esa decisión y cómo hacerlo de la mejor manera. Situaciones que no son fáciles y que conllevan remover emociones, y eso hace que sea complejo. Pero ya que no es plato de buen gusto, tratemos de ver la forma más adecuada de hacerlo.

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Job Hopper, el saltador profesional

Una organización sin personas es un edificio. Las personas son el alma, la clave y el motor de cualquier empresa. Así, en plural. Porque, aunque haya una o dos o muchas, el siguiente factor para tener en cuenta son las relaciones. Y cuando hay relaciones, hay que cuidar la comunicación. En Recursos Humanos se pone el foco en cómo se conectan las personas con nuestra organización. Es de vital importancia que tengamos presente cuáles son las claves para que todo funcione.

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Las 10 aptitudes más demandadas en LinkedIn

El futuro del trabajo asusta. Cambios en los entornos de trabajo, profesiones que desaparecen y otras nuevas que se inventan. Recursos Humanos está en plena adaptación de toda esta situación y hay que conocer qué se nos viene, que por otra parte ya está en gran parte entre nosotros.

El futuro del trabajo ¿de verdad puede cambiar tanto en tan pocos años?

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Soft Skills: ¿Qué son y cuáles son las más demandadas?