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ño y siempre que llega un momento así, nos ponemos a reflexionar sobre el balance del que se va y empezamos a escribir los nuevos propósitos. Personas y los departamentos de Recursos Humanos buscan estos días, escribir su lista de nuevos retos a conseguir. ¿Ya tienes los tuyos?

Propuesta de Valor atractiva para el candidato en verano

24 de agosto de 2021 por Maribel García

Estamos presenciando casos de organizaciones que se manifiestan a favor del teletrabajo y otras, que prefieren volver a lo de antes y que todo el equipo vaya a diario a la oficina. Recursos Humanos busca la manera de equilibrar esta situación. Desde que apareció la pandemia y se obligó a todo el planeta a imponer el teletrabajo, aunque uno creyera que no se estaba preparado, muchas cosas han cambiado… ¿o no?

Presentistas vs hogareños: ¿el teletrabajo disminuirá tras el verano?

Las nuevas formas de trabajo son más visibles y reales que nunca. Recursos Humanos no solo busca profesionales, sino que se va nutriendo de todo lo que va sucediendo fuera del microsistema de la organización. Los nómadas digitales forman parte de los nuevos perfiles profesionales, los que al frente de una pantalla pueden hacer exactamente lo mismo que si estuvieran en la oficina.

Nómadas digitales: cómo dirigir un negocio desde cualquier parte

oficinas futuro

El futuro de las oficinas, buscando nuevos modelos híbridos

Cualquier Navidhttps://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/actualidad/resiliencia-que-es-y-como-trabajarla/ad es un momento para una organización donde paramos y pensamos en el nuevo año. Este 2020 se lleva la palma en cambios y formas diferentes de hacer lo de siempre. Recursos Humanos se las ingenia una vez más, para dar respuesta a los empleados. Si quieres tener algunas claves para motivar a tus empleados, sigue leyendo.

Liderazgo a distancia: 7 claves para mantenerlo intacto

$En un año normal, estos días estaríamos contando las horas para juntarnos con la familia. ¡Esta noche es Nochebuena y mañana es Navidad! Pero este año… han pasado cosas, que no hace falta recordar, pero que nos hacen vivir esta Navidad de un modo ciertamente diferente. Y eso me lleva a contaros por qué es tan importante el para qué de las cosas. Cuando una organización nace, ha de tener un propósito que conecte y honesto y si no es así, está destinada a fracasar. Desde Recursos Humanos buscamos ser el pegamento para que ese propósito y las personas se unan.$

Recursos Humanos en tiempos de Covid-19, el liderazgo que necesitan las empresas

No ha sido fácil mantenernos meses encerrados en casa, lidiando con trabajo, familias y el sufrimiento que algunas familias han vivido. En situación normal, el verano es recibido con las ganas propias de desconectar, de viajar y disfrutar de hacer otras rutinas. Pero este año han cambiado algunas cosas y esta vez, no solo los de Recursos Humanos son los que tienen que reinventarse hasta para eso. El post confinamiento nos hace innovar.

Reinventarse durante el verano en tiempos de post confinamiento

Cuáles son los perfiles más demandados tras el Covod-19

Búsqueda de empleo

Los perfiles profesionales más demandados tras el Covid-19

Las organizaciones están viviendo cambios constantemente y se tienen que enfrentar a entornos cada vez más diversos. Desde Recursos Humanos uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos es gestionar de la mejor manera la diversidad en la compañía de manera que exista la flexibilidad necesaria.

Gestión del talento

Flexibilidad y diversidad en las organizaciones: cómo gestionarlas

Design Thinking se ha encargado de aportar soluciones a la organización, pero normalmente de marketing, negocio, innovación y producto. Esta metodología es aplicable a otras áreas como la de Recursos Humanos, donde podemos impactar en las personas mucho más. De esta manera, es cuando estamos realmente aportando valor.

Gestión del talento

Propósitos de Recursos Humanos para el nuevo año

El trabajo como lo conocemos ha cambiado. Hemos descubierto nuevas fórmulas que nos demuestran la flexibilidad de la que disponemos para trabajar. Recursos Humanos tiene encima de la mesa el debate sobre cómo gestionar el poder trabajar desde casa y seguir siendo productivos.

Trabajar desde casa, ¿es menos productivo?