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La incorporación de un nuevo empleado a la organización es un proceso en el que Recursos Humanos ha de poner mimo. Pero este último año, hemos tenido que adaptarnos a muchos cambios. Uno de estos ha sido el proceso de On Boarding en remoto. La pandemia ha provocado que incluso esa primera fase en la relación entre empleado y organización tenga que ser a distancia. Es importante que tengamos claro, cómo podemos construir ese proceso cuidando bien la experiencia de la persona.

Cómo construir un proceso de On Boarding en remoto

27 de junio de 2021 por Maribel García

Parece que la conversión es algo que se inventaron en Marketing, pero si nos fijamos bien en su proceso, en qué consiste, veremos cuánta similitud hay con Recursos Humanos. La metodología no es exclusiva de un área, más cuando insistimos tanto en que lo importante está en la transversalidad de las organizaciones.

Gestión del talento

La conversión no es exclusiva de Marketing: cómo convertir en Recursos Humanos

Quizás no te suene, pero si tu organización tiene un equipo de personas, deberías familiarizarte con el concepto del Employee Journey Map. Este recurso debe estar dentro del área de Recursos Humanos, quien ha de impulsarlo para mejorar la experiencia de todas las personas dentro de la empresa

Cómo construir el Employee Journey Map

Cada diciembre se suele hablar de qué nos puede deparar el nuevo año. En Recursos Humanos tenemos una serie de tendencias y novedades que van cambiando ligeramente con los años. Pero hay que reconocer que el coronavirus ha hecho que durante este 2020, muchas cosas se aceleraran. Para 2021 hay que conocer qué está pasando y saber qué está irrumpiendo para quedarse.

Novedades en Recursos Humanos que debes conocer para 2021

El pasado viernes nos enterábamos del fallecimiento de Tony Hsieh, el fundador de Zappos. Un verdadero mazazo para todo su entorno y el mundo del emprendimiento y el Employer Branding, por ser un visionario en el mundo de los negocios. En Recursos Humanos se ha estudiado el caso de Zappos como uno de éxito para mostrar de qué manera pueden conseguirse 2 objetivos: hacer felices a los clientes y a los empleados.

Tony Hsieh, fundador de Zappos, buscando la felicidad en clientes y empleados

Cada diciembre se suele hablar de qué nos puede deparar el nuevo año. En Recursos Humanos tenemos una serie de tendencias y novedades que van cambiando ligeramente con los años. Pero hay que reconocer que el coronavirus ha hecho que durante este 2020, muchas cosas se aceleraran. Para 2021 hay que conocer qué está pasando y saber qué está irrumpiendo para quedarse.

People Analytics: qué es y qué ventajas tiene en tu política de RRHH

Design Thinking se ha encargado de aportar soluciones a la organización, pero normalmente de marketing, negocio, innovación y producto. Esta metodología es aplicable a otras áreas como la de Recursos Humanos, donde podemos impactar en las personas mucho más. De esta manera, es cuando estamos realmente aportando valor.

Recursos Humanos

Cómo implantar Design Thinking en Recursos Humanos

Llevamos años hablando del futuro del trabajo. Pero ese futuro ¿se hará realidad algún día? O ¿es una forma de hablar? El futuro es algo que está por venir, de acuerdo, y ahí podemos meter de todo. Pero en Recursos Humanos tenemos que sentar unas bases para dejar de mirar hacia delante simplemente para lanzar al futuro lo que debería ser presente.

Gestión del talento

People Analytics, el Sistema de información en Recursos Humanos

Nos movemos en la era digital y eso ha hecho que muchas cosas se hayan transformado. La gestión del talento es una de las áreas que más cambios está viviendo. Y ahí Recursos Humanos tiene un gran reto. En esta nueva realidad tenemos que ser capaces de identificar, atraer y comprometer al mejor talento.

Gestión del talento

Gestión del talento en la era digital

Cada año se renuevan los compromisos, deseos y propósitos. También se revisan los objetivos y los retos a los que hay que enfrentarse. Recursos Humanos mira de forma habitual, cuáles son esos retos que tenemos que afrontar. Pero este año está siendo especialmente delicado, y más en la gestión laboral, porque si se publicaban unas necesidades en enero, en agosto el escenario es radicalmente distinto y debemos entender y conocer los nuevos retos.

Gestión del talento

¿De qué sirve la EVP (Propuesta de Valor al Empleado)?

Las organizaciones están viviendo cambios constantemente y se tienen que enfrentar a entornos cada vez más diversos. Desde Recursos Humanos uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos es gestionar de la mejor manera la diversidad en la compañía de manera que exista la flexibilidad necesaria.

Gestión del talento

Flexibilidad y diversidad en las organizaciones: cómo gestionarlas