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Cada persona tiene su personalidad, cada organización tiene su cultura. Pero cuando nos damos cuenta de que no conseguimos nada si no es a través de interactuar entre nosotros, somos conscientes de que existen diferentes estilos relacionales. En Recursos Humanos es imprescindible que fomentemos, no solo la comunicación sino el ser consciente de qué forma podemos mejorar la relación entre las personas. Saber cómo dirigirte a cada persona, es fundamental el buen funcionamiento de todo el equipo.

Estilos relacionales: cómo dirigirte a cada uno de ellos

15 de junio de 2021 por Maribel García

Existen muchos tipos de personas, pero detrás de ellas encontramos también diferentes tipos de profesionales. Uno de los mayores retos de Recursos Humanos, es dar con personas que aporten además de crecer dentro de la organización. Los intraemprendedores son aquellos profesionales que aúnan todo eso.

Intraemprendedores: los empleados que necesitan las organizaciones

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Descubre la regla de las 5h para crecer en tu aprendizaje

Uno de los conceptos que más se escucha en los últimos tiempos, es el de la diferenciación. Desde Recursos Humanos buscamos constantemente atraer y encontrar aquel talento que realmente hace que nos ayude a crecer y lograr los objetivos. Es clave ahí, que los profesionales conozcan cuáles son las destrezas laborales Que no sólo les hagan más atractivos, sino que les ayuden a conseguir el éxito.

Búsqueda de empleo

Las 7 destrezas laborales para el éxito: cómo desarrollarlas

Cualquier Navidhttps://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/actualidad/resiliencia-que-es-y-como-trabajarla/ad es un momento para una organización donde paramos y pensamos en el nuevo año. Este 2020 se lleva la palma en cambios y formas diferentes de hacer lo de siempre. Recursos Humanos se las ingenia una vez más, para dar respuesta a los empleados. Si quieres tener algunas claves para motivar a tus empleados, sigue leyendo.

4 Claves para motivar a tus empleados en estas fiestas

Los tiempos del COVID19 son los que nos están descubriendo otras formas de hacer las cosas. ¿Qué hacemos en Recursos Humanos para entender qué tipo de talento es el que más necesitamos? Una de las claves está en las soft skills, las llamadas habilidades blandas. Por algo son ya las competencias más demandadas en estos nuevos tiempos.

Gestión del talento

El abecedario de soft skills más demandadas en tiempos de COVID19

Design Thinking se ha encargado de aportar soluciones a la organización, pero normalmente de marketing, negocio, innovación y producto. Esta metodología es aplicable a otras áreas como la de Recursos Humanos, donde podemos impactar en las personas mucho más. De esta manera, es cuando estamos realmente aportando valor.

Recursos Humanos

Cómo implantar Design Thinking en Recursos Humanos

El trabajo en equipo es una de esas competencias que suele demandarse en muchas ofertas de trabajo. Recursos Humanos suele buscar personas que tengan esta habilidad siempre y cuando sea una virtud que potencie todo su talento. Pero no siempre tiene ventajas, ya que el trabajo en equipo a veces tiene sus desventajas.

Gestión del talento

Ventajas y desventajas del trabajo en equipo

Este confinamiento nos está haciendo replantear muchas cosas. La famosa normalidad parece haberse despedido sin aviso previo y nos estamos tratando de adaptar a algo que ni siquiera teníamos en el calendario al entrar en el nuevo año. Desde Recursos Humanos se están haciendo cábalas para gestionar tantos cambios. Una de ellas va a ser buscar esas competencias que nos van a aportar y a ayudar tanto tras el Covid-19.

Gestión por competencias

Competencias que van a ser más valoradas tras el Covid-19

Desde que estamos confinados, Recursos Humanos parece estar observando, innovando y tratando de que este parón sirva para adquirir todo aquello que no hemos podido hasta el momento. Utilizar Design Thinking en la gestión de personas es una clara herramienta que debemos absorber.

Recursos Humanos

¿Por qué incorporar Design Thinking a Recursos Humanos?

Otra palabra que, aunque no lo creas, lleva ya cierto tiempo correteando por aquí, pero no todos saben exactamente qué es un Growth Hacker ni qué hace. Aunque no esté relacionado directamente con Recursos Humanos, debemos recordar que cada día más los diferentes roles, las necesidades y lo que el mercado está demandando para dar la mejor respuesta.

Gestión Talento

Growth Hacker, qué es y por qué empieza a ser un perfil demandado