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proceso de On Boarding cuando empieza y acaba

Gestión del talento

Cuando empieza y acaba realmente el proceso de On Boarding

10 de septiembre de 2020 por Maribel García

Desde que nuestra forma de trabajar tuvo que adaptarse en tiempo récord debido al confinamiento, muchas cosas han cambiado. Recursos Humanos por ejemplo ha tenido que llevar a cabo los procesos de selección de forma virtual. Ahora ya estamos más acostumbrados a tener una entrevista de trabajo online. Pero es importante que tengas claros algunos consejos, ya que tiene algunos factores que hay que cuidar.

Búsqueda de empleo

Consejos para afrontar tu entrevista de trabajo online

Uno de los retos que tiene delante Recursos Humanos es mejorar todo el proceso de selección. Pero algo falla cuando recibes ese rechazo y sientes que hay una cierta desconexión entre lo que vives como candidato y lo que ofrece la organización. No es fácil que te digan que no eres la persona seleccionada y suele haber más situaciones de esas de las que nos gustaría. Vamos a ver de qué manera lo podemos gestionar.

Búsqueda de empleo

Cómo gestionar el rechazo en un proceso de selección

Hablar de metodologías agile y de Recursos Humanos es actualmente algo más habitual. Y es algo que muchas organizaciones están implantando, debido al impacto positivo y a la mejora de productividad en los equipos que gestionan personas.

Recursos Humanos

Beneficios de aplicar metodologías Agile en Recursos Humanos

Nos movemos en la era digital y eso ha hecho que muchas cosas se hayan transformado. La gestión del talento es una de las áreas que más cambios está viviendo. Y ahí Recursos Humanos tiene un gran reto. En esta nueva realidad tenemos que ser capaces de identificar, atraer y comprometer al mejor talento.

Gestión del talento

Gestión del talento en la era digital

Estás en búsqueda activa de trabajo, aplicas a una oferta de trabajo y consigues la entrevista. Pasan unos días y te enteras de que no eres el candidato idóneo. ¿Qué ha pasado? Puede que Recursos Humanos no te haya contestado no te haya dado una respuesta más protocolaria. Pero voy a mostrarte algunas de las razones que pueden explicarlo.

Búsqueda de empleo

4 razones que demuestran que no eres el candidato idóneo para el puesto

Nos han enseñado que para buscar trabajo no podemos mostrar nuestra debilidad, nuestra vulnerabilidad. Recursos Humanos quiere descubrir candidatos llenos de fortalezas y no ver miedos ni dudas. Pues te aseguro que todo eso es un error. Mostrarnos, es una de las mejores ventajas que vas a tener si estás en la búsqueda de un nuevo proyecto, y te voy a contar por qué.

Búsqueda de empleo

Esconder la vulnerabilidad: el gran error en la búsqueda de trabajo

Todo lo que está pasando estos días nos parece de película. Muchas cosas se hacían con más o menos asiduidad, otras se han tenido que incorporar y algunas están ganando frente a lo tradicional, básicamente porque no hay otra manera de hacerlo. En Recursos Humanos no se ha dejado de hacer entrevistas, aunque ahora es videoentrevista.

Selección de personal

El aumento de la videoentrevista durante la cuarentena

El people analytics en Recursos Humanos es lo que permite a la organización analizar el talento. Básicamente lo agrupa y evalúa para poder tomar aquellas decisiones más adecuadas en función de los datos. Es interesante ver de qué manera ha evolucionado para ser un sistema que agiliza el área de personas para que podamos ser mucho más eficaces.

Recursos Humanos

El impacto de la Inteligencia Artificial en los Recursos Humanos

Estar en LinkedIn es una forma más de hacer networking con profesionales. Y es una la red social donde Recursos Humanos tiene puesta la mirada porque permite a los reclutadores hallar grandes candidatos para sus procesos de selección. Desde LinkedIn nos acercan las claves para ayudaros.

Guía de LinkedIn para facilitar la tarea a reclutadores

La alta rotación de personal en algunas organizaciones es uno de los grandes retos de Recursos Humanos. ¿Cómo mejorar la fidelización de nuestros empleados? Debemos tener claras las claves para entender por qué se va, quien decide dejar la compañía.

Gestión Talento

Fidelización del talento: ¿por qué tenemos alta rotación?