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Uno de los retos en Recursos Humanos es conseguir que el estilo de liderazgo esté alienado con la cultura de la organización. Para eso es muy importante que cada mando intermedio, gerente o directivo, sepa bien qué necesita para convertirse en un buen líder.

Decálogo para llegar a convertirte en un buen líder

21 de octubre de 2020 por Maribel García

Estudiar un Máster en Recursos Humanos hoy en día es tener muy claro el foco de tu trabajo, personas. Por eso es importante saber cuál y dónde. Un buen punto de partida es tener claro qué vas a ganar cursando una formación así. Hay una serie de habilidades que vas a aprender y son verdaderamente esenciales si quieres dedicarte a la gestión del talento de la organización.

Habilidades que te enseñará un Máster en Recursos Humanos

Las personas tendemos a acomodarnos y los cambios nos hacen agitarnos y tener que salir de la famosa zona de confort. En algunas organizaciones existe lo que se conoce como resistencia al cambio y desde Recursos Humanos debemos ayudar para desbloquearla. Es importante entender qué la genera, cómo gestionarla y de qué manera podemos evitarla para que no nos ronde.

¿Cómo combatir la resistencia al cambio organizacional?

Ser flexibles significa tener elasticidad para movernos fácilmente. Extrapolar el concepto a las empresas, es tener una clara visión de lo que ha de tener para ser competitiva. Una organización flexible tiene más números de tener éxito y ganar terreno a las demás. Desde Recursos Humanos debemos observar aquellos aspectos que nos indican cómo ganar flexibilidad. Con esto, tendremos doble ganancia, ya que se verá beneficiado el rendimiento.

Recursos Humanos

¿Somos una organización flexible? Claves para identificarlo y mejorar

Desde que la nueva realidad se ha instalado precisamente como algo que no acaba de instalarse, vivimos en un aprendizaje constante de cambios. En Recursos Humanos hablamos de experiencia para medir de qué manera vive el empleado su paso por la compañía. En la era post Covid-19, hay que tratar de entender cómo es esa nueva experiencia del empleado.

Cómo entender la nueva Experiencia del Empleado post Covid-19

Puede que antes fuera complejo pensar en un liderazgo a distancia, pero hoy eso es más actual que nunca. Necesitamos que desde Recursos Humanos se trabaje para que los líderes sean más cercanos si cabe, aun no estando cerca de sus equipos. Las circunstancias deben hacernos más humanos.

Liderazgo a distancia: 7 claves para mantenerlo intacto

El plan de carrera sirve para que tus empleados puedan crecer dentro de la organización. Desde Recursos Humanos se tiene que permitir que las personas puedan evolucionar y tener un itinerario diseñado junto con la propia empresa. Has de conocer cómo llevar a cabo el trayecto que les puede hacer mejorar profesionalmente.

Plan de carrera

Los mejores consejos para crear un plan de carrera para tus empleados

proceso de On Boarding cuando empieza y acaba

Gestión del talento

Cuando empieza y acaba realmente el proceso de On Boarding

Cada año se renuevan los compromisos, deseos y propósitos. También se revisan los objetivos y los retos a los que hay que enfrentarse. Recursos Humanos mira de forma habitual, cuáles son esos retos que tenemos que afrontar. Pero este año está siendo especialmente delicado, y más en la gestión laboral, porque si se publicaban unas necesidades en enero, en agosto el escenario es radicalmente distinto y debemos entender y conocer los nuevos retos.

Recursos Humanos

Retos actuales en la gestión laboral de Recursos Humanos

Incertidumbre. Esa es la palabra que se ha instalado y no parece querer irse. Llevamos años algunas personas en Recursos Humanos hablando de cambio, de VUCA, de incertidumbre. Pero nadie podía prever lo que nos ha caído encima este 2020. Nos tuvimos que poner de un día para otro a teletrabajar y de repente todas las organizaciones tuvieron que aprender nuevas formas de trabajar. El verano parecía ser el momento en el que todo iba a mejorar y ahora debemos aprender a volver al trabajo sabiendo gestionar toda esa incertidumbre.

Motivación laboral

Consejos para volver al trabajo con la incertidumbre del Covid-19

Que las organizaciones han sufrido un importante revés y que estamos todos aún recuperándonos de lo que sigue sucediendo es un hecho. Que Recursos Humanos es el área que está gestionando el liderazgo tratando de lidiar y gestionar con el mayor impacto que hemos vivido en las últimas décadas, también. Estamos ante una situación en la que quien ha sufrido son las personas, por delante del profesional, y ahí RRHH es quien está marcando la diferencia.

Recursos Humanos en tiempos de Covid-19, el liderazgo que necesitan las empresas