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Cuando aunamos estrategia y RRHH, nos acercamos a las mejores prácticas. Y sobre todo a entender mucho más a negocio y a facilitar que nos entiendan mejor. El diseño de un plan estratégico en Recursos Humanos no es fácil. Pero vamos a tratar de poner un poco de luz para que puedas tener las bases y ponerte a ello.

Recursos Humanos

Cómo generar un plan estratégico en Recursos Humanos

24 de septiembre de 2021 por Maribel García

Entre las funciones de Recursos Humanos se encuentra la de cuidar la experiencia de los empleados siendo más estratégicos dentro de negocio. Aportar puentes entre la estrategia del negocio y las personas, es precisamente una de las funciones del HRBP, figura estratégica dentro de la organización. Medir es básico para poder aportar valor, porque los datos son la vía para entender qué está sucediendo y crear mejores realidades.

RRHH y negocio ¿Cómo medir el aporte de los HRBP?

El verano ya está aquí y nos recuerda que hay que desconectar para poder conectar de nuevo con energía y fuerzas renovadas. No siempre nos es fácil porque entre otras cosas, la tecnología nos rodea. Otro de los motivos es la rutina y la automatización que nos lleva a seguir mirando hacia fuera haciendo lo de siempre sin pensar. Te animo a que este tiempo sea aprovechado, viendo películas que te ayuden a trabajar tu autoconocimiento. Los departamentos de Recursos Humanos cada vez buscan más personas que han sabido mirar hacia dentro y se conocen un poquito mejor.

Películas que te pueden ayudar este verano a trabajar tu autoconocimiento

Este mes de junio verás que muchas organizaciones se tiñen de colores y sus logos se transforman acogiendo el arcoíris que identifica al colectivo LGTBI. Trabajar en el desarrollo de estrategias de diversidad e inclusión es parte del trabajo de Recursos Humanos. Y aunque no es algo que se debería poner encima de la mesa solo durante un mes al año, queremos sumar un poco a la lucha por esa igualdad dentro de las compañías.

Estrategias de diversidad e inclusión del colectivo LGTBI en la empresa

marca personal

Por qué es importante la marca personal aunque no estés en búsqueda de trabajo

https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/liderazgo/humanizacion-en-el-liderazgo/

5 Figuras clave que han inspirado en la gestión de las organizaciones

El ajedrez se ha puesto de moda y lo hace de la mano de una serie que ha puesto este juego en el punto de mira, Gambito de dama. Si desde aquí hablo de Recursos Humanos, muchas de las veces, lo hago mirando hacia el cine o las series que nos pueden inspirar. Una de las cosas con las que me quedo es por como podemos aprender de esta serie sobre la transformación cultural en las organizaciones.

Gambito de dama: la serie que nos enseña de transformación cultural

Ser flexibles significa tener elasticidad para movernos fácilmente. Extrapolar el concepto a las empresas, es tener una clara visión de lo que ha de tener para ser competitiva. Una organización flexible tiene más números de tener éxito y ganar terreno a las demás. Desde Recursos Humanos debemos observar aquellos aspectos que nos indican cómo ganar flexibilidad. Con esto, tendremos doble ganancia, ya que se verá beneficiado el rendimiento.

Recursos Humanos

¿Somos una organización flexible? Claves para identificarlo y mejorar

Cuando hablamos de dinero, entramos en arenas movedizas. Hay quien habla, hay quien no. El salario ideal es algo que no está definido, pero desde Recursos Humanos se debería buscar el equilibrio entre el talento ofrecido y lo que el empleado percibe. No todo es dinero, pero ¿Quién no piensa en su salario ideal? Te muestro en este post, cómo realmente nuestro ideal de mucho más.

Recursos Humanos

Era post COVID19: Los nuevos roles del Director de Recursos Humanos

Hablar de conceptos que están muy de moda sin tener claro su significado puede hacer que nos metamos en un jardín. Se habla mucho de Reskilling y Upskilling, pero ¿sabes bien cuál es su diferencia y en qué consisten? Recursos Humanos se está espabilando para poder seguir reinventándose, adaptándose a las nuevas necesidades.

Gestión del talento

Reskilling y Upskilling, formación para el desarrollo del talento

Llevamos años hablando del futuro del trabajo. Pero ese futuro ¿se hará realidad algún día? O ¿es una forma de hablar? El futuro es algo que está por venir, de acuerdo, y ahí podemos meter de todo. Pero en Recursos Humanos tenemos que sentar unas bases para dejar de mirar hacia delante simplemente para lanzar al futuro lo que debería ser presente.

Gestión del talento

People Analytics, el Sistema de información en Recursos Humanos