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El ajedrez se ha puesto de moda y lo hace de la mano de una serie que ha puesto este juego en el punto de mira, Gambito de dama. Si desde aquí hablo de Recursos Humanos, muchas de las veces, lo hago mirando hacia el cine o las series que nos pueden inspirar. Una de las cosas con las que me quedo es por como podemos aprender de esta serie sobre la transformación cultural en las organizaciones.

Gambito de dama: la serie que nos enseña de transformación cultural

17 de diciembre de 2020 por Maribel García

Ser flexibles significa tener elasticidad para movernos fácilmente. Extrapolar el concepto a las empresas, es tener una clara visión de lo que ha de tener para ser competitiva. Una organización flexible tiene más números de tener éxito y ganar terreno a las demás. Desde Recursos Humanos debemos observar aquellos aspectos que nos indican cómo ganar flexibilidad. Con esto, tendremos doble ganancia, ya que se verá beneficiado el rendimiento.

Recursos Humanos

¿Somos una organización flexible? Claves para identificarlo y mejorar

Ante esta nueva realidad que no parece quedarse quieta, capacidad de adaptación. Con tantos cambios, vemos como el Director de Recursos Humanos, ha de desarrollar nuevos roles y funciones para garantizar la conexión con la organización. Las necesidades y los entornos requieren que este perfil esté atento a nuevos factores determinantes.

Recursos Humanos

Era post COVID19: Los nuevos roles del Director de Recursos Humanos

Hablar de conceptos que están muy de moda sin tener claro su significado puede hacer que nos metamos en un jardín. Se habla mucho de Reskilling y Upskilling, pero ¿sabes bien cuál es su diferencia y en qué consisten? Recursos Humanos se está espabilando para poder seguir reinventándose, adaptándose a las nuevas necesidades.

Gestión del talento

Reskilling y Upskilling, formación para el desarrollo del talento

El people analytics en Recursos Humanos es lo que permite a la organización analizar el talento. Básicamente lo agrupa y evalúa para poder tomar aquellas decisiones más adecuadas en función de los datos. Es interesante ver de qué manera ha evolucionado para ser un sistema que agiliza el área de personas para que podamos ser mucho más eficaces.

Gestión del talento

People Analytics, el Sistema de información en Recursos Humanos

El liderazgo es la clave de la buena dirección que tome Recursos Humanos en la organización. Mucho se habla de cómo gestionar el talento, de cómo dirigir equipos de personas y de cómo ser un líder en un entorno VUCA. Existen diferentes modelos que nos ayudan a entender de qué manera podemos conseguir que organización y personas vayan de la mano extrayendo de ambas parte, lo mejor.

Modelos de liderazgo emergente en Recursos Humanos

Cuando hablamos de atracción de talento, muchas veces no se tiene en cuenta que para al atraer, hay dos partes. Atraer a las organizaciones es algo que debes hacer si quieres que Recursos Humanos se fije en ti cuando le surja la necesidad de cubrir una vacante, en la que quizás tú puedes aportarles mucho.

Búsqueda de empleo

¿Cómo atraer a las organizaciones en las que te gustaría trabajar?

En la nueva normalidad que estamos afrontando, debemos contar con recursos y herramientas que nos ayuden a tener mayor capacidad de adaptación y ser mucho más ágiles. De hecho, en Recursos Humanos, uno de los grandes retos que se presenta, es llegar a ser organizaciones líquidas con una cultura agile que nos permita adaptarnos a las necesidades del entorno.

Recursos Humanos

Cultura agile y organizaciones líquidas, ¿qué son?

Hablar de cultura en una organización comprende muchos aspectos, pero equivaldría a hablar de la personalidad de una persona. Hay muchos matices y debemos entender bien por qué una empresa debe tener claros sus valores, su misión y su visión. Es por ello por lo que, definirlo bien y comunicarlo al resto de la organización, es uno de los retos de Recursos Humanos.

Recursos Humanos

La importancia de contar con la misión, la visión y los valores para tu organización

Los momentos de crisis, parece que nos bloquean, pero una vez superada esa fase, nos sirven para parar y ser conscientes de la situación, de los retos que tenemos, a los que tenemos que enfrentarnos para avanzar. En Recursos Humanos, ahora más que nunca, debemos entender cuáles son en esta era digital en la que vivimos, para sacar el mejor provecho.

Recursos Humanos

Retos en Recursos Humanos en la era digital y cómo afrontarlos

El people analytics en Recursos Humanos es lo que permite a la organización analizar el talento. Básicamente lo agrupa y evalúa para poder tomar aquellas decisiones más adecuadas en función de los datos. Es interesante ver de qué manera ha evolucionado para ser un sistema que agiliza el área de personas para que podamos ser mucho más eficaces.

Recursos Humanos

El impacto de la Inteligencia Artificial en los Recursos Humanos