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Cuando nos disponemos a publicar una oferta de trabajo, debes ofrecer cierta información que no parecen tener en cuenta todos los departamentos de Recursos Humanos. Ponerse a buscar talento no es lo mismo que tener claro qué debemos encontrar. Por eso entran varios factores, y aunque creas que se trata de dar “voces”, hay cosas que debes conocer para poder ir al foco de lo que quieres.

Selección de personal

¿Qué información es importante en una oferta de trabajo?

29 de julio de 2021 por Maribel García

Uno de los objetivos de Recursos Humanos, debe ser tener presente que la experiencia de las personas dentro de la organización ha de ser prioritaria. Eso indudablemente nos acercará al concepto del que hoy quiero hablarte: los embajadores de marca. Además de que queremos generar ese vínculo, es importante que sepas que hay diferentes tipos y entender qué hace que los consigamos.

Tipos de embajadores de marca: cómo se consiguen

Cuando en Recursos Humanos nos ponemos en marcha para la búsqueda de talento, nos enfrentamos a un factor que puede provocar diferentes puntos de vista. Nuestra diferenciación genera que nuestras miradas sean también diversas, y eso puede llevarnos a tomar decisiones basadas en prejuicios. Mirar al talento sin etiquetas, significa dejar a un lado esas miradas sesgadas.

Selección de personal

Talento sin etiquetas: cómo eliminar prejuicios a la hora de contratar

Nos han enseñado que en una entrevista de trabajo debemos ir preparados para responder a las preguntas que nos hagan. Pero hoy quiero mostrarte de qué manera, no solo Recursos Humanos puede hacer eso, preguntar. Desde la posición de candidato, podemos situarnos a la misma altura para tratar de averiguar todo aquello que necesitamos.

Búsqueda de empleo

Preguntas que puedes hacer como candidato en una entrevista de trabajo

marca personal

Por qué es importante la marca personal aunque no estés en búsqueda de trabajo

Parece que la conversión es algo que se inventaron en Marketing, pero si nos fijamos bien en su proceso, en qué consiste, veremos cuánta similitud hay con Recursos Humanos. La metodología no es exclusiva de un área, más cuando insistimos tanto en que lo importante está en la transversalidad de las organizaciones.

Gestión del talento

La conversión no es exclusiva de Marketing: cómo convertir en Recursos Humanos

Quizás no te suene, pero si tu organización tiene un equipo de personas, deberías familiarizarte con el concepto del Employee Journey Map. Este recurso debe estar dentro del área de Recursos Humanos, quien ha de impulsarlo para mejorar la experiencia de todas las personas dentro de la empresa

Cómo construir el Employee Journey Map

Una de las medidas que más se han tenido en cuenta y preocupado a Recursos Humanos, es la rotación de talento. Un nivel alto de rotación nos indica que la empresa algo no está haciendo bien. Pero sorprendentemente no ha sido algo que perturbe en exceso a los altos cargos hasta no hace mucho. Dicen que cuando hay mucho donde elegir, el problema no es problema dentro. Y ahí es donde sí quiero incidir, porque es dentro donde siempre debemos mirar para ver qué está pasando.

Gestión del talento

7 pasos para acabar con la rotación de talento

Recursos Humanos

Transformación cultural: ¿qué significa y cómo empezarla?

Uno de los conceptos que más se escucha en los últimos tiempos, es el de la diferenciación. Desde Recursos Humanos buscamos constantemente atraer y encontrar aquel talento que realmente hace que nos ayude a crecer y lograr los objetivos. Es clave ahí, que los profesionales conozcan cuáles son las destrezas laborales Que no sólo les hagan más atractivos, sino que les ayuden a conseguir el éxito.

Búsqueda de empleo

Las 7 destrezas laborales para el éxito: cómo desarrollarlas

Si hace un año nos cuentan todo lo que vamos a vivir, nadie hubiera podido firmarlo. Nadie sabía tanto como para adivinarlo y ninguna organización había hecho el trabajo de previsión para adelantarse a esto. Pero puestos a lo que tenemos ante nuestros ojos, Recursos Humanos está poniéndose las pilas y haciendo un gran análisis de todos los aprendizajes de este 2020 ya finiquitado.

¿Qué aprendizajes sacamos en Recursos Humanos de este 2020?