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Este mes de junio verás que muchas organizaciones se tiñen de colores y sus logos se transforman acogiendo el arcoíris que identifica al colectivo LGTBI. Trabajar en el desarrollo de estrategias de diversidad e inclusión es parte del trabajo de Recursos Humanos. Y aunque no es algo que se debería poner encima de la mesa solo durante un mes al año, queremos sumar un poco a la lucha por esa igualdad dentro de las compañías.

Estrategias de diversidad e inclusión del colectivo LGTBI en la empresa

18 de junio de 2021 por Maribel García

Existen muchos tipos de personas, pero detrás de ellas encontramos también diferentes tipos de profesionales. Uno de los mayores retos de Recursos Humanos, es dar con personas que aporten además de crecer dentro de la organización. Los intraemprendedores son aquellos profesionales que aúnan todo eso.

Intraemprendedores: los empleados que necesitan las organizaciones

Que hoy, 8 de marzo, sigamos celebrando el Día de la Mujer, significa que aún queda mucho por hacer. Recursos Humanos habla de igualdad y de equilibrar las diferencias que aún existen. Afortunadamente son ya muchas las mujeres que se levantan y hacen cosas increíbles. Os dejo aquí un listado de grandes mujeres que han construido exitosas startups.

Día de la Mujer: Ejemplos de startups creadas por mujeres

Uno de los conceptos que más se escucha en los últimos tiempos, es el de la diferenciación. Desde Recursos Humanos buscamos constantemente atraer y encontrar aquel talento que realmente hace que nos ayude a crecer y lograr los objetivos. Es clave ahí, que los profesionales conozcan cuáles son las destrezas laborales Que no sólo les hagan más atractivos, sino que les ayuden a conseguir el éxito.

Búsqueda de empleo

Las 7 destrezas laborales para el éxito: cómo desarrollarlas

El pasado viernes nos enterábamos del fallecimiento de Tony Hsieh, el fundador de Zappos. Un verdadero mazazo para todo su entorno y el mundo del emprendimiento y el Employer Branding, por ser un visionario en el mundo de los negocios. En Recursos Humanos se ha estudiado el caso de Zappos como uno de éxito para mostrar de qué manera pueden conseguirse 2 objetivos: hacer felices a los clientes y a los empleados.

Tony Hsieh, fundador de Zappos, buscando la felicidad en clientes y empleados

Los tiempos del COVID19 son los que nos están descubriendo otras formas de hacer las cosas. ¿Qué hacemos en Recursos Humanos para entender qué tipo de talento es el que más necesitamos? Una de las claves está en las soft skills, las llamadas habilidades blandas. Por algo son ya las competencias más demandadas en estos nuevos tiempos.

Gestión del talento

El abecedario de soft skills más demandadas en tiempos de COVID19

Desde que los departamentos más innovadores de algunas organizaciones implantaras nuevas fórmulas de organización y gestión, hay una que resuena cada vez en más áreas. La metodología Agile SCRUM está ganando adeptos por estar demostrando su valía y todo el potencial que puede aportar en toda la organización. Desde luego en Recursos Humanos está iluminando una nueva forma de gestionar los procesos internos.

Metodología Agile SCRUM: qué es y qué ventajas tiene en la empresa

Ser flexibles significa tener elasticidad para movernos fácilmente. Extrapolar el concepto a las empresas, es tener una clara visión de lo que ha de tener para ser competitiva. Una organización flexible tiene más números de tener éxito y ganar terreno a las demás. Desde Recursos Humanos debemos observar aquellos aspectos que nos indican cómo ganar flexibilidad. Con esto, tendremos doble ganancia, ya que se verá beneficiado el rendimiento.

Recursos Humanos

¿Somos una organización flexible? Claves para identificarlo y mejorar

Dicen que es ante las adversidades cuando más aprendemos. Y que en situaciones difíciles solemos dar aquello que ni sabíamos que teníamos. Estamos en un momento complicado, personal y profesionalmente, porque estamos adaptándonos y aprendiendo nuevas formas de trabajar y relacionarnos. Es ahora cuando la creatividad resurge en las organizaciones para tirar adelante. En Recursos Humanos se agudiza el ingenio y se potencia precisamente esa creatividad para revitalizar a los equipos.

Gestión del talento

Cómo utilizar la creatividad para aportar soluciones en Recursos Humanos

Cuando hablamos de dinero, entramos en arenas movedizas. Hay quien habla, hay quien no. El salario ideal es algo que no está definido, pero desde Recursos Humanos se debería buscar el equilibrio entre el talento ofrecido y lo que el empleado percibe. No todo es dinero, pero ¿Quién no piensa en su salario ideal? Te muestro en este post, cómo realmente nuestro ideal de mucho más.

Recursos Humanos

Era post COVID19: Los nuevos roles del Director de Recursos Humanos

Design Thinking se ha encargado de aportar soluciones a la organización, pero normalmente de marketing, negocio, innovación y producto. Esta metodología es aplicable a otras áreas como la de Recursos Humanos, donde podemos impactar en las personas mucho más. De esta manera, es cuando estamos realmente aportando valor.

Recursos Humanos

Cómo implantar Design Thinking en Recursos Humanos