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Cuando en Recursos Humanos nos ponemos en marcha para la búsqueda de talento, nos enfrentamos a un factor que puede provocar diferentes puntos de vista. Nuestra diferenciación genera que nuestras miradas sean también diversas, y eso puede llevarnos a tomar decisiones basadas en prejuicios. Mirar al talento sin etiquetas, significa dejar a un lado esas miradas sesgadas.

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Talento sin etiquetas: cómo eliminar prejuicios a la hora de contratar

16 de julio de 2021 por Maribel García

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Efectos de la transformación digital en los RRHH debido al COVID

7 consejos para conseguir talento

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7 consejos para mejorar la atracción de talento

$En un año normal, estos días estaríamos contando las horas para juntarnos con la familia. ¡Esta noche es Nochebuena y mañana es Navidad! Pero este año… han pasado cosas, que no hace falta recordar, pero que nos hacen vivir esta Navidad de un modo ciertamente diferente. Y eso me lleva a contaros por qué es tan importante el para qué de las cosas. Cuando una organización nace, ha de tener un propósito que conecte y honesto y si no es así, está destinada a fracasar. Desde Recursos Humanos buscamos ser el pegamento para que ese propósito y las personas se unan.$

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Las 3 alternativas éticas para atraer talento

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Técnico generalista de Recursos Humanos: qué es y funciones

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Proceso de selección: el papel del candidato y del reclutador

¿Cómo sabes si en tu organización los empleados se sienten bien y a están a gusto? Una de las mayores preocupaciones de Recursos Humanos es que las personas del equipo tengan bienestar. Actualmente disponemos de diferentes plataformas para ayudar a mejorarlo.

Gestión del talento | Sin categoría

Perfil estratégico, el valor añadido para Recursos Humanos

Que la transformación digital es un hecho, lo tenemos claro ya todos. Pero parece que todavía cuesta en algunas empresas, ver cómo muchos procesos que son mecanizados pueden ser delegados a las máquinas. Es el caso de Recursos Humanos y concretamente en Selección, donde ya vemos ejemplos como el de la empresa Unilever que utilizan Inteligencia Artificial para ayudarles en sus procesos.

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Inteligencia artificial en los procesos de selección: el caso Unilever

Las empresas están teniendo verdaderas dificultades para encontrar talento para cubrir las vacantes que tienen. Estamos ante un momento clave en Recursos Humanos, en el que debemos analizar qué está pasando y cómo podemos adaptar nuestras organizaciones para poder alinear las necesidades que tenemos de falta de talento y la cantidad de personas que están buscando trabajo.

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¿Cómo solucionar las dificultades para encontrar talento?

El trabajo en equipo es distinto en cada equipo, valga la redundancia. Pero es verdad que Recursos Humanos busca tener las mejores claves para poder ayudar a los equipos a ser mucho más eficientes. Las claves están precisamente en entender eso, que no es 2+2=4, porque, aunque cada persona de forma individual pueda ser muy eficaz, trabajar en equipo es muy diferente.

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¿Qué es el Inbound Recruiting? Atraer y fidelizar el talento

El plan de carrera sirve para que tus empleados puedan crecer dentro de la organización. Desde Recursos Humanos se tiene que permitir que las personas puedan evolucionar y tener un itinerario diseñado junto con la propia empresa. Has de conocer cómo llevar a cabo el trayecto que les puede hacer mejorar profesionalmente.

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¿Qué responder en una entrevista de trabajo sobre el salario?